在全球经济格局深刻变革与新一轮科技革命加速推进的背景下，企业转型升级成为中国经济高质量发展的核心议题。董事会作为企业战略决策与治理的中枢，其内部结构特征对战略变革的影响愈发突出。本书从“董事会断裂带”这一独特视角切入，系统探讨能力、身份与地位差异在董事会内部形成的结构断裂如何影响企业战略变革与价值创造。通过对八种断裂带测度方法的系统梳理与模型优化，构建了适用于中国情境的多维断裂带测度体系，并以上市公司实证数据验证其作用机理。研究发现，能力与地位断裂带能够促进企业战略变革，而身份断裂带则可能抑制战略一致性与变革成效。本书在理论上拓展了董事会行为研究的边界，在实践上为企业治理结构优化、政策监管完善及投资决策提供科学依据与决策参考。

曹晓芳，管理学博士，北京物资学院商学院副教授、硕士生导师。长期致力于国有企业改革与治理、企业可持续发展与数字化转型研究。在International Review of Economics and Finance、《经济管理》、《改革》、《管理学报》等国内外权威期刊发表论文多篇。主持或参与国家社科基金、教育部人文社科项目、北京市社科基金及哲学社会科学规划重点项目10余项，参编著作4部。

杨滨，工学博士，军事科学院战略评估咨询中心研究人员。主要研究方向为人工智能、大数据与机器学习及数据驱动的战略决策。在Science Bulletin、Neurocomputing、IET Computer Vision等权威期刊发表论文多篇，拥有专利7项。参与国家自然科学基金、国家社会科学基金以及北京市科委等项目10余项，成果广泛应用于企业、政府决策领域。