中期预算框架下引入预算绩效管理，是我国预算管理制度的一场重大变革，是推进国家治理体系和治理能力现代化的有力举措。近些年，预算绩效改革已成为全球关注的热点问题，发达国家绩效预算改革起步早，并在实践中取得了显著成效。我国预算绩效改革仍处于不断探索和完善中，全过程预算绩效的理念仍比较薄弱，实践中出现了预算绩效透明度低、执行力弱、问责乏力、“空心化”等问题，若这些问题得不到解决将会使中期预算风险上升，影响财政可持续发展，因而将预算绩效引入中期预算改革框架已经迫在眉睫。随着国家“钱袋子”越来越沉，如何确保纳税人的钱能花出实效？如何将绩效理念融入预算管理全过程？如何完成从“政府管钱袋子”到“管好政府钱袋子”的重大转变？就成为现阶段亟待解决的重要课题。因此，探索中期预算框架下引入预算绩效管理，对提升财政资金配置效率，推进国家治理体系和治理能力现代化，打造责任政府、效率政府，具有重要的理论及现实意义。

本书共分为七部分内容：第一部分，中期预算引入绩效管理的内在机理及理论基础；第二部分，北京市中期预算实施背景及程序设计；第三部分，北京市预算绩效管理的引进与发展；第四部分，北京市人大预决算绩效审查监督管理机制；第五部分，北京市中期预算引入绩效管理现状及存在的问题；第六部分，中期预算绩效评价的影响因素与效应实证分析；第七部分，完善北京市中期预算引入预算绩效改革的新思路。

首都经济贸易大学城市经济与公共管理学院教师。首都经济贸易大学城市经济与公共管理学院教师。首都经济贸易大学城市经济与公共管理学院教师。