本书探讨了预算管理与企业战略的关系，强调预算管理应以战略目标为导向，支持企业战略的顺利实施。全书共七章，系统回顾了预算管理的理论基础，分析了企业战略与预算管理的关系，构建了基于战略的预算管理体系，并通过案例分析和问卷调查验证了企业战略定位对预算功能侧重和使用方式的影响。书中提出，预算管理系统的设计与使用应与企业战略定位相匹配，方能实现最佳的战略实施效果，为企业提供了理论依据和实践指导。

本书探讨了预算管理与企业战略的关系，强调预算管理应以战略目标为导向，支持企业战略的顺利实施。全书共七章，系统回顾了预算管理的理论基础，分析了企业战略与预算管理的关系，构建了基于战略的预算管理体系，并通过案例分析和问卷调查验证了企业战略定位对预算功能侧重和使用方式的影响。书中提出，预算管理系统的设计与使用应与企业战略定位相匹配，方能实现最佳的战略实施效果，为企业提供了理论依据和实践指导。

纪宇，首都经济贸易大学会计学院讲师，北京大学光华管理学院管理学博士，深耕成本管理、预算管理、价值创造等管理会计领域的研究和教学。在国内外权威学术期刊发表多篇论文，多篇管理案例获得国家级奖项。